為積極響應湖北聯(lián)投“干部素質(zhì)提升年”工作要求，以更大力度抓好干部素質(zhì)提升，7月26日，湖北路橋舉辦商務經(jīng)理雙能賽，22名商務精英同臺競技，既比“真功夫”，又賽“好口才”。公司黨委委員、副總經(jīng)理寧繼康、李萍全程參與評審指導。

本次比賽既考察參賽人員執(zhí)業(yè)資格、工作年限與經(jīng)驗，又注重PPT匯報質(zhì)量及即興問答表現(xiàn)，評選出在項目成本管控、二次經(jīng)營、風險化解等方面表現(xiàn)突出的商務經(jīng)理，樹立標桿，推廣優(yōu)秀商務管理經(jīng)驗，讓“干得好”和“說得出”雙輪驅(qū)動，提升公司整體盈利能力和風險防控水平。公司紀檢部門工作人員全程監(jiān)督，嚴格秉持公平、公正、公開原則。在匯報現(xiàn)場，各項目商務經(jīng)理分享了他們優(yōu)秀的管理案例：通過補充完善資料與爭議協(xié)調(diào)、以及優(yōu)化場站布置和優(yōu)化拌和站運營模式等手段降低了項目施工成本，確保公司利潤目標的實現(xiàn)。

在最具挑戰(zhàn)性的隨機抽題即興問答環(huán)節(jié)，參賽人員根據(jù)現(xiàn)場提問回答問題，總結(jié)3個經(jīng)典。面對“業(yè)主拒不確認設計變更”的難題，竹山城北產(chǎn)業(yè)園劉志林現(xiàn)場演繹“三步溝通法” ；針對“材料價格暴漲”困局，鄂咸高速賈善林分享了“調(diào)差+優(yōu)化”組合拳方案；鄖西PPP項目徐國仕用“成本數(shù)據(jù)儀表盤”直觀展示動態(tài)管控成效。 ?

此次活動通過“從埋頭苦干到智慧總結(jié)、從個人能力到組織資產(chǎn)、從被動考核到主動展示”三項轉(zhuǎn)變，達到了讓項目商務經(jīng)理“紅紅臉出出汗”的目的。接下來公司將繼續(xù)開展第二、第三批評選，完成公司全部商務經(jīng)理的評選，將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準動作，讓每個項目都成為商務人才的孵化器。

本次項目商務經(jīng)理分級評選活動是公司強化商務人才梯隊建設、提升項目精細化管理水平的首創(chuàng)之舉。?活動結(jié)束后，在場的商務經(jīng)理紛紛表示在比拼中發(fā)現(xiàn)了自身短板，平時不善言辭的賈善林（硚孝二標商務經(jīng)理）說道：“非常感謝公司組織這次活動，我完成了一次全新挑戰(zhàn)，在項目后期管理中，我既要做項目的‘大管家’，也要當效益的‘解說員’”。華晟通公司總經(jīng)理張威指出：“本次活動大大小小的項目，我都讓項目商務經(jīng)理參與評選，讓我們的商務經(jīng)理經(jīng)歷“炮火”，商務經(jīng)理不僅要會算賬，更要學會‘賣’自己的管理成果?！?/span>

“評選不是目的，成長才是關(guān)鍵”，后續(xù)公司將針對暴露出的共性問題，啟動專項提升計劃，通過開設商務表達力特訓營，提升匯報展示能力。這場“能文能武”的評選活動，正推動公司商務管理從“價值創(chuàng)造”向“價值彰顯”跨越升級！

公司紀檢工作部、人力資源部（黨委組織部）、各分子公司（事業(yè)部）主要負責人、骨干商務人員及建設管理中心全體成員參加本次活動。