10月21日，湖北湖北路橋黨委委員、紀委書記王運紅深入甘肅寧鎮(zhèn)高速項目一線，將紀檢監(jiān)督的 “嚴” 與 “暖” 落到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，以 “一線監(jiān)督” 護航項目高質(zhì)量建設(shè)。

王運紅實地查看了寧鎮(zhèn)項目公司的辦公環(huán)境、文化建設(shè)等情況，并深入施工現(xiàn)場，對項目部駐地、試驗室等場地的建設(shè)情況進行了詳細查看。

座談會上，項目公司、項目部對項目整體進展、融資計劃以及當(dāng)前面臨的主要問題等方面進行匯報。

王運紅對項目公司、項目部前期取得的成果給予充分肯定，他表示甘肅寧鎮(zhèn)項目的建設(shè)既是湖北路橋發(fā)展歷程中的一座里程碑，又是路橋集團立足西北市場的新起點。繼寧鎮(zhèn)項目之后，公司又陸續(xù)中標了甘南、江西等項目，多個項目的連續(xù)中標，為湖北路橋的發(fā)展注入了強大活力。對項目管理工作，他強調(diào)：

一是政治上要堅定清醒。全體黨員職工必須牢牢把握 “聽黨話、跟黨走” 的政治方向，持續(xù)錘煉政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，確保項目建設(shè)始終與黨中央及公司黨委的決策部署保持高度一致。要樹立宏觀大局觀，通過常態(tài)化政治學(xué)習(xí)與實踐鍛煉，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)能力；同時要具備全球觀，立足 “人類命運共同體” 理念，用堅定的政治信念為項目穩(wěn)步推進筑牢根基。

二是思想上要凝心鑄魂。項目管理團隊作為核心引領(lǐng)力量，必須具備過硬的政治素養(yǎng)，熟練掌握黨的理論政策、行業(yè)規(guī)章制度及項目管理應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，成為凝聚團隊的 “主心骨”。全體人員要主動緊跟黨的步伐，將個人理想融入項目建設(shè)和公司發(fā)展大局，以高度的思想共識凝聚起攻堅克難的強大合力。

三是謀劃上要前瞻科學(xué)。項目管理需秉持 “謀定后動” 的原則，實現(xiàn)各項工作的系統(tǒng)性規(guī)劃。在施工圖設(shè)計階段，要多角度，全方位考慮；施工方案制定要兼顧效率與安全。同時要樹立盈利思維，挖掘項目建設(shè)管理中的盈利點，通過定期復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)避風(fēng)險。要充分發(fā)揚民主作風(fēng)，群策群力提升謀劃的科學(xué)性與可操作性，為項目高效推進奠定堅實基礎(chǔ)。

四是思維上要系統(tǒng)集成。堅持目標導(dǎo)向思維，圍繞項目質(zhì)量、成本、工期等核心目標制定招采計劃；運用拆解分解思維，將復(fù)雜任務(wù)細化為具體流程和責(zé)任節(jié)點；強化排序思維，根據(jù)項目進度優(yōu)先級合理安排工作時序；堅守底線思維，嚴格把控招采過程中的廉政風(fēng)險和質(zhì)量底線；注重復(fù)盤思維，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化流程機制。通過系統(tǒng)集成的思維方式，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)高效銜接，確保項目資源配置最優(yōu)化、風(fēng)險防控全方位。

五是行動上要標準規(guī)范。要明確各環(huán)節(jié)工作標準，熟練掌握施工規(guī)范、操作流程和管理要求，做到心中有數(shù)、行有依據(jù)。日常管理中要健全臺賬制度，對施工記錄、物資領(lǐng)用、資金支付等信息做到詳實準確、有據(jù)可查；招采、招投標等重點領(lǐng)域要嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，主動接受紀檢監(jiān)督，杜絕違規(guī)操作。

六是作風(fēng)上要務(wù)實重行。要大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，堅決抵制硬腐敗以及“軟腐敗”中的不擔(dān)當(dāng)、不作為等不良風(fēng)氣。工作中要堅持 “依法依規(guī)、打破常規(guī)”，在嚴守規(guī)章制度的前提下，積極創(chuàng)新工作方法破解難題，將務(wù)實作風(fēng)融入日常工作的點點滴滴。

七是言行上要遵規(guī)守紀。全體黨員職工必須時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，堅決杜絕居功自傲、麻痹松懈的思想，避免因一時失范誤入歧途，給個人、家庭和公司帶來不可挽回的損失。工作中嚴守紀律，生活中嚴守道德；要以巡視巡察反饋的典型案例為鏡鑒，時?；赝跣氖姑餐瑺I造風(fēng)清氣正的項目建設(shè)環(huán)境。

湖北路橋副董事長、甘肅寧鎮(zhèn)項目管理公司董事長、黨支部書記黃宗遠表示王運紅書記結(jié)合反面典型案例、巡察反饋問題、專項監(jiān)督檢查及項目建設(shè)實際，為廣大黨員干部上了一堂思想深刻、內(nèi)涵豐富的政治課、實踐課。下一步，甘肅寧鎮(zhèn)項目公司、項目部將以此次調(diào)研巡查及經(jīng)驗分享為契機，把王運紅書記七點經(jīng)驗要求貫穿項目建設(shè)全過程，營造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境，全力推動項目建設(shè)提速、管理提質(zhì)、效能提升。

甘肅寧鎮(zhèn)項目管理公司全體黨員職工，項目部全體黨員職工參加會議。